FMI
Académie FMI
Transformation Numérique · Commission TNOS
Parcours certifiant

Chef de Projet — Transformation Digitale

6 modules, des évaluations et un certificat de réussite. Connectez-vous pour suivre votre progression sur tous vos appareils.

·
Conçu par SOA People

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Programme de formation

Chef de Projet — Transformation Digitale

Parcours e-learning certifiant pour piloter, de bout en bout, un projet de digitalisation de la fonction maintenance industrielle.

Durée totale
≈ 6 h 45
Modalité
E-learning, à distance
Rythme
Autonome, à son rythme
Validation
Certificat de réussite

Public visé et prérequis

Formation destinée aux chefs de projet, référents métier ou responsables maintenance amenés à piloter un projet de transformation digitale. Aucun prérequis technique n'est exigé ; une expérience de terrain en maintenance industrielle facilite la mise en application. Un test de positionnement facultatif est proposé en début de parcours.

Objectifs pédagogiques

1Analyser et formaliser l'environnement et les processus existants
2Structurer et piloter un projet de transformation de bout en bout
3Sélectionner une solution via une démarche de consultation outillée
4Anticiper les risques et sécuriser le déploiement et l'adoption

Programme détaillé — 6 modules

01
Analyser et formaliser l'existant
Cartographier l'organisation, les processus réels et les contraintes pour poser des fondations solides avant toute digitalisation.
1 h 30
02
Structurer et piloter le projet
Définir objectifs, gouvernance, feuille de route et maîtrise des coûts pour piloter un projet digital de bout en bout.
1 h 15
03
Sélectionner une solution adaptée
Définir le processus cible, mener une consultation outillée et évaluer les solutions sur des critères objectifs.
1 h 00
04
Anticiper et maîtriser les risques
Identifier les facteurs de risque, détecter les signaux faibles et sécuriser les enjeux liés aux données.
1 h 00
05
Déployer et faire adopter
Choisir une stratégie de déploiement, organiser la communication et ancrer l'adoption par les équipes.
1 h 00
06
Tester, valider et pérenniser
Préparer la recette, piloter les décisions go / no-go et assurer la traçabilité jusqu'à la pérennisation.
1 h 00

Modalités d'évaluation

Chaque module se conclut par une évaluation notée (seuil de réussite 60 %). Le parcours se termine par un examen final couvrant les 6 modules (seuil de réussite 70 %), conditionnant la délivrance du certificat de réussite et de l'attestation de suivi.

Accompagnement et contacts

Référent pédagogique
Un référent accompagne les apprenants sur le contenu et les exercices projet, par e-mail, avec un délai de réponse de 48 h ouvrées.
albini.franck@outlook.fr
Référent handicap
Toute adaptation nécessaire (rythme, supports, modalités d'évaluation) est étudiée au cas par cas avec ce référent, avant ou pendant le parcours.
albini.franck@outlook.fr

Coordonnées mises à jour.

Qualité et amélioration continue

Comment nous améliorons ce parcours

À la fin du parcours, chaque apprenant·e répond à un questionnaire de satisfaction (8 questions notées + 2 questions ouvertes). Les résultats sont consolidés après chaque session et donnent lieu à des actions concrètes, listées ci-dessous.

Ce que nous suivons à chaque session
Clarté des objectifs, pertinence des cas pratiques, qualité des évaluations, utilité des exercices projet, ergonomie de la plateforme, durée perçue, recommandation.
Comment les retours sont traités
Les notes et commentaires libres sont analysés par le référent pédagogique après chaque session ; les points récurrents (score moyen < 4/5 sur une question, ou remarque répétée) donnent lieu à une révision du contenu, des exercices ou de la plateforme avant la session suivante.
Dernières évolutions apportées
Historique tenu à jour par l'équipe pédagogique au fil des sessions (ex. : enrichissement des exemples, ajout de schémas, clarification de consignes d'exercice…).

Cette page est un engagement de transparence ; son contenu factuel sera actualisé après chaque session à partir des résultats du questionnaire de satisfaction.

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Transformation Numérique · Commission TNOS
Espace administrateur
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Accès à la formation

Débloquez votre parcours certifiant

Votre compte est créé. Réglez l'accès pour ouvrir les 6 modules, les exercices projet, votre bulletin et le certificat final.

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Paiement annulé — vous pouvez réessayer quand vous voulez.

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Parcours e-learning · Méthodologie projet

Chef de Projet
Transformation Digitale

Piloter de bout en bout un projet de transformation digitale en maintenance industrielle : structurer la démarche, sécuriser les risques et maximiser l'adoption terrain.

6 modules
6 à 10 h de parcours
Compatible SCORM
Éligible Qualiopi
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complété
{{ doneN }} / {{ total }} étapes validées
À l'issue de la formation

Une méthodologie éprouvée, ancrée dans la réalité industrielle

Le participant repart avec des outils directement réutilisables sur ses propres projets de digitalisation de la maintenance.

1Analyser et formaliser l'environnement et les processus existants
2Structurer et piloter un projet de transformation de bout en bout
3Sélectionner une solution via une démarche de consultation outillée
4Anticiper les risques et sécuriser le déploiement et l'adoption
Le parcours

Six modules, un cycle de projet complet

De l'analyse de l'existant à la mise en production : chaque module alterne concepts, cas pratiques et livrables types.

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Test de positionnement (facultatif, non noté)
4 questions pour situer votre niveau avant de démarrer — 2 minutes.
Certificat de réussite

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{{ certDone }} / {{ certTotal }} évaluations validées
France Maintenance Industrie's — Commission TNOS · Réf. FMI-TNOS-CDC-2026-001 Dispositif e-learning conçu par SOA People
Module {{ mod.n }} · {{ mod.duration }}

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  • {{ pt }}
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Capsule vidéo
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Emplacement réservé — la vidéo définitive sera intégrée à cet endroit.

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{{ b.caption }}
📚 Pour aller plus loin
  • {{ bk.title }}
    {{ bk.meta }}
    {{ bk.note }}
    Idée clé du livre
    {{ bk.idea }}
📝 Exercice — appliquez à votre projet

{{ b.exoIntro }}

💾Vos réponses sont enregistrées automatiquement et compilées dans votre bulletin de projet.
✅ Bonnes pratiques
  • {{ g }}
❌ Erreurs fréquentes
  • {{ e }}
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{{ ci }}
🎯 Jeu — Repérer les signaux

{{ b.sortIntro }}

{{ s.text }}
{{ s.resultLabel }}
{{ s.explain }}
Score : {{ b.sortScore }} / {{ b.sortTotal }}
🧩 Jeu — Associer

{{ b.matchIntro }}

{{ m.label }}
{{ m.resultLabel }}
Score : {{ b.matchScore }} / {{ b.matchTotal }}
🚦 Jeu — Décider go / no-go

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{{ d.title }}
  • {{ f }}
{{ d.resultLabel }}
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Score : {{ b.decideScore }} / {{ b.decideTotal }}
Livrable type

{{ delivTitle }}

{{ delivIntro }}

{{ q.label }}
{{ q.sub }}
{{ c }}
Rappel express
RRéalise la tâche
AApprouve — un seul par ligne
CConsulté avant décision
IInformé après décision

Cliquez sur chaque case pour faire défiler les lettres (vide → R → A → C → I) et attribuez le bon rôle à chaque acteur, pour chaque activité clé du projet. Une fois votre matrice complète, validez pour comparer votre choix à la matrice de référence — un seul « A » par ligne est la règle d'or.

Activité {{ r }}
{{ row.act }}
→ {{ cell.correctLetter }}
{{ row.note }}
{{ raciScoreStr }} {{ raciResultMsg }}
R ResponsableA ApprobateurC ConsultéI Informé

Chaque critère a un poids fixé selon sa priorité dans le projet. Déplacez les curseurs pour noter (0 = très faible, 10 = excellent) deux solutions candidates — les vôtres, ou celles de l'exemple. Le score pondéré et le classement se recalculent instantanément.

Critère Poids Solution A Solution B
{{ g.crit }} {{ g.poids }}%
{{ g.aVal }}
{{ g.bVal }}
Score total pondéré {{ gridTotalA }} {{ gridTotalB }}
✓ La grille désigne la Solution {{ gridWinner }}
Évaluation formative

Validez vos acquis

{{ quizTotal }} questions · {{ quizTotal }} bonnes réponses attendues pour valider. Sélectionnez une réponse par question.

{{ q.num }}

{{ q.text }}

Explication. {{ q.explain }}
{{ quizScore }}/{{ quizTotal }}
{{ quizResultTitle }}
{{ quizResultMsg }}
🙋

Un dernier pas avant votre certificat

Vous n'avez pas encore répondu au questionnaire de satisfaction. Cela prend 3 minutes et nous aide à améliorer ce parcours.

SOA People
France Maintenance Industrie's
Commission TNOS
Certificat de réussite
Ce certificat atteste que
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a suivi et validé l'ensemble du parcours e-learning
Chef de Projet — Transformation Digitale
6 modules · {{ certTotal }} évaluations validées · dispensé par {{ orgName }}
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Date de délivrance
Réf. FMI-TNOS-CDC-2026-001
Dispositif conçu avec SOA People
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Module {{ cm.n }}
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Fiche de synthèse du parcours

Chef de Projet — Transformation Digitale

SOA People
Apprenant·e
{{ certName }}
Organisation
{{ orgName }}
Édité le
{{ today }}
Réf.
FMI-TNOS-CDC-2026-001

Objectifs pédagogiques de la formation

1Analyser et formaliser l'environnement et les processus existants
2Structurer et piloter un projet de transformation de bout en bout
3Sélectionner une solution via une démarche de consultation outillée
4Anticiper les risques et sécuriser le déploiement et l'adoption

Modules suivis

{{ sm.mark }}
Module {{ sm.n }} — {{ sm.title }}
{{ sm.objective }}

Cette fiche synthétise le parcours suivi. Le détail des réponses formalisées pour votre projet est disponible dans « Mon bulletin ».

{{ certDone }} / {{ certTotal }} modules validés

Merci pour votre retour

Vos réponses ont été enregistrées et contribueront à améliorer les prochaines sessions de cette formation.

Fin de parcours

Questionnaire de satisfaction

Votre avis nous aide à améliorer ce parcours. Cela prend environ 3 minutes.

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Merci de répondre aux {{ surveyTotalQ }} questions ci-dessus avant l'envoi.

Avant de commencer

Test de positionnement

Ce test n'est pas noté : il vous aide à identifier vos points de vigilance avant de démarrer le parcours.

{{ pq.text }}
Merci, votre auto-positionnement est enregistré.
Évaluation sommative

Examen final

{{ examTotal }} questions couvrant l'ensemble des 6 modules · seuil de réussite : 70 %. Ce score conditionne la délivrance de votre certificat.

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{{ q.text }}

Explication. {{ q.explain }}
{{ examScore }}/{{ examTotal }}
{{ examResultTitle }}
{{ examResultMsg }}
Attestation de suivi de formation

Chef de Projet — Transformation Digitale

SOA People
Apprenant·e
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Édité le
{{ attestationGeneratedOn }}
Modalité
E-learning asynchrone, à distance

Cette attestation retrace, module par module et date par date, les étapes réalisées par l'apprenant·e au cours du parcours, à des fins de justification auprès d'un financeur ou d'un employeur.

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Examen final {{ attestationExamDate }}
Bulletin d'aide au projet

Chef de Projet — Transformation Digitale

FMI
Apprenant·e
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Édité le
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Complétude
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Ce bulletin compile les réponses que vous avez formalisées, module par module, pour votre propre projet. Il constitue une feuille de route personnalisée : reprenez-le, complétez-le et partagez-le avec votre sponsor et votre équipe.

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— à compléter —
Tableau de bord · Suivi de formation

Suivi des apprenants

Avancement, évaluations validées, connexions et certificats délivrés pour l'ensemble des inscrits.

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Apprenants inscrits
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En cours de formation
{{ admNCertified }}
Certificats délivrés
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Connexions cumulées
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Avancement moyen
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Questionnaires reçus
Apprenant
Statut
Avancement
Quiz
Certif.
Satisfaction
Dern. connexion
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Retours du questionnaire de satisfaction

Réponses individuelles reçues à la fin du parcours, stockées avec la progression de chaque apprenant·e.

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{{ sv.org }} · reçu le {{ sv.date }}
{{ sv.avgStr }} / 5 en moyenne
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{{ a.val }} / 5
Le plus apprécié — {{ sv.appreciated }}
Suggestions — {{ sv.improve }}

Questions les plus problématiques

Taux d'erreur par question d'évaluation, sur l'ensemble des réponses soumises. Cible les notions à retravailler.

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Maquette de suivi alimentée par des données de démonstration. En production, ces données proviennent en temps réel de la base (compte, avancement et connexions synchronisés).